Conseiller indépendant en IA et en numérique · Montréal
Y voir clair en IA.
Avancer avec confiance.
J’aide les équipes de direction à transformer l’IA et le virage numérique en décisions défendables : quoi bâtir, quoi acheter, à qui se fier, et quoi laisser de côté.
Je réponds personnellement. Sans engagement. Aucune liste.
- Conseiller
- Fondateur de FMCSCabinet-conseil indépendant à Montréal, depuis 2008.
- Enseignant
- McGill Executive InstituteCorps professoral : Leading with AI et le Mini-MBA de McGill.
- Auteur
- AI MindsetsTrente et un états d’esprit pour ceux qui doivent décider.
Conseil
Les dirigeants m’appellent quand une décision approche : un budget, un fournisseur, un projet qui s’enlise, ou une équipe qui n’arrive plus à séparer le signal du bruit.
Je conseille par l’entremise de FMCS, le cabinet que j’ai fondé à Montréal. Le travail part de l’entreprise, pas de l’outil, et le conseil est indépendant, sans parti pris et impartial. C’est le cas depuis 2008.
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Voir ce qui cloche vraiment
Audit 360°
Un audit exclusif du code, de l’intégration, des données, des exigences et du déploiement, avec un plan pour remettre le projet sur les rails.
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Décider quoi bâtir
Stratégie et architecture
Une stratégie et une architecture arrimées au plan d’affaires : les personnes, les processus, les technologies, une feuille de route et un budget.
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Choisir à qui se fier
Sélection de fournisseurs
Un appel d’offres mené de bout en bout : les bons joueurs autour de la table, un comité de sélection et la négociation du contrat.
Deux cadres de mon cru structurent le travail en IA
- Leading with AI
- Ce qu’il faut à une équipe, tout à la fois, pour que l’IA fonctionne : l’état d’esprit, les compétences, les outils et le passage à l’action.
- AI Fog Index
- Un indice, de 0 à 5, qui mesure l’incertitude qui entoure encore un cas d’usage d’IA, selon huit critères qui vont de la maturité technique et de la valeur d’affaires aux conditions juridiques, humaines et environnementales. Il s’accompagne de recommandations conditionnelles pour une équipe de direction : envisager le déploiement, mener un pilote balisé, surveiller ou éviter.
Conférences
Je m’adresse à des équipes de direction, à des congrès et à des associations professionnelles, en français et en anglais, sur les états d’esprit qu’il faut à une équipe pour que l’IA fonctionne.
Les salles changent. Ce que je souhaite aux gens qui s’y trouvent ne change pas : repartir avec une décision plus claire qu’à l’arrivée.
Thèmes de prédilection
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Des mindsets IA concrets
Attitudes, compétences, habitudes et éthique pour le travail de tous les jours.
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Mener la transformation dans l’incertitude
Décider sans courir après le dernier outil.
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Commerce omnicanal et commerce agentique
Une stratégie arrimée à la façon dont les gens achètent vraiment.
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Identité numérique, vie privée et travail en mutation
Protéger sa vie numérique, et ce que l’IA change au travail.
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L’IA pour les organisations à mission
Santé, communautés professionnelles et impact social.
Exemple de conférence
Chihuahua ou muffin ?
Une séance concrète de 30 ou 45 minutes sur les possibilités de l’IA en entreprise, avec des démonstrations adaptées à votre auditoire.
Voir la conférence
Quelques interventions
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The Role of AI in Sustainable Development
HEC Montréal, Social Business Creation · Conférencier invité
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Quels mindsets adopter durant cette transformation?
École de technologie supérieure (ÉTS), Montréal · Conférence principale
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Quel AI mindset adopter pour les architectes d’entreprise?
AI4EA, Alithya et BizzDesign
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We need new mindsets!
Centre universitaire de santé McGill (CUSM) · Retraite de la haute direction
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Attitudes et compétences pour développer un AI mindset
Fédération des dentistes spécialistes du Québec, 4e congrès · La Malbaie
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Mindsets IA : attitudes, compétences et habitudes essentielles pour adopter un nouvel état d’esprit
CDPQ (La Caisse)
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Le mindset IA : les attitudes, compétences et habitudes essentielles pour tirer parti de l’IA au quotidien
SAP Canada, Montréal
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Le retail omnicanal au Canada : défis et opportunités
Paris Retail Week, Paris
Enseignement
Je suis membre du corps professoral du McGill Executive Institute.
Je dirige Leading with AI, un cours donné en anglais et conçu pour les dirigeants, pas pour les ingénieurs. Les participants apprennent à évaluer les occasions, à poser de meilleures questions à leurs équipes et à leurs fournisseurs, et à relier les décisions en IA à la valeur d’affaires.
J’enseigne aussi au McGill Mini-MBA Online, le programme condensé de gestion de l’institut pour les professionnels d’expérience.
Livre
AI Mindsets
J’ai écrit AI Mindsets pour les dirigeants, les gestionnaires et les professionnels qui doivent saisir les enjeux stratégiques de l’IA sans se perdre dans le code.
Trente et un états d’esprit, en quatre sections.
Offert en format broché et Kindle.
Clients
Des organisations avec lesquelles j’ai travaillé, dans la finance, le commerce de détail, le secteur manufacturier, la santé, l’éducation et le secteur public.
